前一篇文章提到(http://dasanlin888.pixnet.net/blog/post/34469795),廠商想要知道自己的產品與其它的產品的「競爭態勢」,可以透過市場佔有率的比較、產品間的替代或互補性比較,來得知彼此之間的「競爭態勢」,資料是從銷售點的POS資料中得知。
但如果你不是通路商,則無法得知別家產品的銷售量,那麼如何知道「競爭態勢」呢?這裏介紹一種從消費者問卷來衡量的方式。首先,假設從問卷蒐集了5個消費者在某一段期間內,對自有品牌、A品牌、B品牌的消費數量。
接著運用後附的品牌替代率公式(周文賢,1999),計算品牌間的替代關係。當然,如果你覺得看公式很煩,可以看表2的計算式。然後,結合表1及表2成表3的品牌替代矩陣。其中表3對角線為該品牌的佔有率,非對角線則為品牌間的替代率,亦即縱行品牌替代橫列品牌之能力。
以縱行觀之,自有品牌替代A的能力為52%,替代B的能力為67%,可見自有品牌較適宜搶攻B品牌的市場,可針對B品牌特性,擬定品牌替代策略。另以,以橫列觀之,自有品牌被A替代的能力為48%,被B替代的能力為33%,可見自有品牌的最大競爭者是A品牌,要針對A品牌擬定反替代策略,以防A品牌瓜分自有市場。
資料來源:張逢展(2003)。消費性產品之市場分析與品牌經營規劃---以100%果蔬飲料為例。未出版之碩士論文,國立臺北大學合作經濟系,臺北市。
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