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晨晰統計顧問有限公司在板橋~~服務市話:02-29602817 手機:0918-276-622 聯絡信箱:raising.statistic@gmail.com。 網址:http://www.rai-stat.com.tw。 歡迎大家踴躍發問,問問題請用facebook問(http://tinyurl.com/raising100)會快速回覆喔,我們每週才會統一回一次部落格上的問題。

目前分類:我們的故事 (82)

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筆者很榮幸收到臺北醫學大學大數據研究中心(http://bdrc.tmu.edu.tw/index.php)的邀約,於2016/5/10進行關於「健保資料庫之研究趨勢與案例分享」的經驗分享,演講講義PDF可於以下網址下載:http://bdrc.tmu.edu.tw/index.php/2016-02-25-02-26-46

演講內容大致分為四個區塊,(一)簡介健保資料庫,必須瞭解到健保署是唯一的健保支付者、保險涵蓋率接近100%以及健保申請的目的在於請款(會計帳);(二)健保資料庫的趨勢,瞭解到健保資料庫文章的數量呈現指數型成長、應用社會網絡分析(Social network analysis, SNA)整理群聚現象;(三)優勢與劣勢,優勢包括加值性極高(與其他國家資料庫相較之下)以及跟臨床試驗(Randomized clinical trial, RCT)比較的優勢,劣勢包括極容易作出假性相關(Spurious correlation)的研究;(四)如何作好健保資料庫研究,包括要透徹瞭解譯碼簿、測試收案與排除條件以及面臨統計上面臨的挑戰。

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     最近陳耀茂老師出的一本新書「醫護統計與SPSS」,內容有引用到我們部落格的文章,陳老師一時疏忽忘記註明引用的出處,由於擔心我們部落格的讀者閱讀該書之後有疑慮,所以在此發文澄清。非常感謝陳老師近日來積極協助釐清,也希望我們部落格的讀者可以知道,我們部落格的文章都是顧問親自寫的,感恩。

 

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前幾天有位同事去參加一個心理學方面的聚會,認識一個新朋友,同事遞上名片那個人立刻說:「原來你是晨晰統計的人阿」,他說政大一位教授有跟他說過,晨晰的部落格有很多好的文章,很不錯值得參考,所以他對晨晰有點印象,因此當晚和同事彼此相談甚歡,我們被肯定了,我同事感到非常開心。

去年有一個學校的博士生,他作了一個比較困難的統計,找我們作諮詢,就在他口試的時候,口委非常驚訝的說這個統計分析作的非常好,他得到了95分,從此那個分析成為他們系所的參考範本,並且過了半年,那個系上好幾個教授都帶博士生來我們公司諮詢,說要學習如何製作那個分析。

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算一算從事統計顧問業將近8年的時間,這幾年這個產業變化很大,從萌芽到蓬勃,越來越多人有數據力的觀念,更多的產業想要使用新的統計方式來解決問題,甚至連法官用數據來輔助判案的例子我們也接觸過,更有電視台邀請我上節目用統計分析問題(婉拒沒去),真是每天開門都有新的消息,新的學習。

 

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        這次武漢統計局來台觀光交流,很榮幸我們可以從台灣商業統計應用的角度和他們互換一些經驗。帶團的是李濤副局長,笑容可掬,而隨行的十三人也都是武漢巿各處的處長或副處長級,但都非常親切。

 

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在這邊跟大家溝通一個想法,由於有越來越多的好朋友來晨晰的部落格留言問問題,我覺得非常高興,來這兒問準沒錯,答案鐵定比去X來的精準可靠,保證都是各方面有專精的顧問來為大家做回答與服務。就在這一兩年使用YAHOO部落格中間,我慢慢發覺有幾個小缺點無法克服:首先)如果顧問在回答問題時不小心發生錯誤,想要修正很不容易,只能將整個問題都刪去再重寫一次,相當的不方便;第二)我們公司有多位顧問,有的時候其他顧問看到一個問題也想要補充意見,但是沒辦法,YAHOO部落格的留言系統缺乏這種機制;其三)在學習效果上,我一直認為大家的意見跟專家的意見一樣重要,有時候最能啟發你的一句話或一個想法,就是剛好比你厲害一點點的人說的,因為他跟你的想法最接近,所以你也相對最能理解他所指出的點,而FACEBOOK剛好提供這個環境,讓大家留言討論,像聊天一樣針對一個問題七嘴八舌的給意見。

 

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今年10月下旬的時候,收到長庚技術學院蕭處長的邀約,希望我作一個關於「健康領域資料庫常用統計分析」的介紹,這場活動一共有兩天,每一天又分為上午與下午兩場,每一場各三小時。我負責第二天的第二場次,第一天的兩場分別由衛生署及國民健康局的資料室人員,負責介紹申請資料庫的流程與相關法令,而排在我之前的講者則是成大醫學院公衛所李中一教授,李教授近幾年使用全民健保資料庫在國際期刊發表了數十篇文章,可說是國內資料庫使用者之中的佼佼者,我本來有些擔心我的課程內容會與李教授重複許多,因為我們四位受邀講者彼此之間並不清楚互相的授課內容。

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最近因為搬家的關係成了通勤族,每天由巿民大道穿過大半個台北然後接到板橋去上班,成為大量碳排放成員之一。在想要減輕罪孽之念頭之下,有了一個自以為很聰明的做法,就是在等待時間較長的紅綠燈時熄火,待約還有5秒的情況再重新發動,以此減少耗油,又可減少碳排放,省錢又做環保。有了這個想法之後非常興奮,回家上網想找一些資料,想要證明這個做法對環保的重要性,卻發現早就已經有人在推動這種做法(但顯然推廣得還不夠,因為通常在紅綠燈那處熄火的,只有我一人),但我相信這都是因為目前數據整理的不夠,未能突顯這種做法可帶來的正向影響程度,所以我把一些數據簡化,進行一個假設的統計,絕對會讓大家改觀,所有的數據整理如下:

 

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我常常在思考一個問題,統計顧問的核心價值到底是在『推廣統計應用』還是在『以統計知識的專業來服務人群』,當然這兩者一定是共生的也不互相衝突,不過到底何者是目前(或是我心目中)的首要呢?

 

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授課單位

課程名稱

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最近公司正在舉行模擬口試,目的是讓研究生可以在正式口試前得到練習、建議與適應壓力。我們安排的口試時間一個人約90分鐘左右,一開始先是研究生「準備與報告」大約30分鐘,再來是三個顧問「提問與給建議」30分鐘,最後針對報告的問題與ppt內容細節作解說與指導30分鐘,完整的讓研究生口試的實力升級。

 

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今年畢業季非常感謝許多老朋友與新朋友的幫忙,讓晨晰的工作排程滿檔,

尤其是許多過去的好朋友一再介紹同學與家人來晨晰,萬分感謝你們對晨

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從去年10月開始,臺灣師範大學體育研究與發展中心委託我們協助一個調查研究案,是有關於協助「教育部」進行全國體育相關課程教學、運動社團、館場設施與學生運動參與等資料的分析,這種全國性的調查頗具規模,協助的人力物力也少不了,分別調查了全國四千多所的學校,超過六萬位學生,資料量龐大,問卷疊起來大概就佔滿一間10坪大的套房。由於今年我從資料分析端開始參與,陸陸續續到師大開會十幾次,參考了許多專家與官員們寶貴的意見,深深感覺教育部在體育上的重視,也在心裏督促自己要更嚴謹精確的來進行資料結果的分析。

 

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在這裡講解一下最近遇到客戶反應的兩個小問題。

 

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最近有幾個好朋友想要合夥開一間飲料店,眼看大夥努力的構思策劃了大半年,最近終於到了要選定地點的時候,麻煩開始了……


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最近我們公司趁著過年前做些小小的裝修,希望每一個客戶來我們公司諮詢討論的時後可以在最舒服的狀況下進行。之前我們公司的裝潢是用沙發組,原本是想營造輕鬆悠閒的討論氣氛,但是後來發現這樣的安排不利久坐,只要一次諮詢超過兩、三個小時,客戶與顧問都會覺得有點腰酸背痛(可能是因為常常需要彎腰操作電腦吧),所以這次的裝修我們改設計成「諮詢小間」,將每個客戶間隔開,減低互相的干擾。座位也改用一般上課討論的桌椅,讓客戶的腿與身子比較好舒展,久坐也不會有壓力。

 

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前幾天去參加由隼皓資訊有限公司(http://www.gavinfo.com/index.htm)主辦的EQS進階研習營,主要的講師是美國南加州大學(University of Southern California)預防醫學系周志秉(Chih-Ping Chou、Ph. D.)教授。 周 教授過去曾經加入UCLA心理系Peter Bentler教授的教研組,並與Dr. Bentler共同發表多篇SEM基礎論文,說 周 教授是SEM理論發展人之一絕不為過。本次能有機會聽 周 教授講授目前SEM技術的新發展與一些他個人多年來的研究心得,覺得收穫非常的多,在場的學員幾乎都是來自各大專院校的老師,甚至連國內知名行為統計學者,任教於中央企管系的 邱皓政 老師也前來旁聽,可知周教授在SEM界的地位之崇高。( 周 教授於USC的網頁:http://www.usc.edu/schools/medicine/util/directories/faculty/profile.php?PersonIs_ID=195

 

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  • Dec 23 Wed 2009 23:54
  • 迷思

前幾天與爸媽在看歌唱選秀節目,媽媽突然說:「現在的歌手沒有以前的歌手會唱歌,以前的歌手實力多好多好….」,我聽了不以為然,後來再仔細思考思考,我完全認為母親說的絕對是錯誤的,那只是媽媽輩的一種迷思。

 

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